Engineering Bangla

দক্ষতাকে পরিমাপ করা যায় এবং একটি চিরন্তন সত্য।  “যদি আপনি কোন কিছুকে পরিমাপ করতে না পারেন তাহলে সেখানে উন্নতি করতে পারবে না”।  আপনার দক্ষতাটি আসলেই ঠিক মতো কাজ করছে কি করছে না অবশ্যই আপনি সেটাকে পরিমাপ করতে পারবেন এবং উন্নতি করতে পারবেন। দক্ষতার মাপকাঠি যেভাবে নির্ণয় করতে পারবেনঃ বড় বড় অর্গানিজেশন অনেক বেশি জোর দেয় এই মাপকাঠিটির প্রতি খুব সাধারন একটি ফর্মুলা হচ্ছে উৎপাদনশীলতার ফর্মুলা। উৎপাদনশীলতা = আউটপুট / ইনপুট বিষয়টি বুঝার সুবিধার্থে আমি উদাহরণ দিচ্ছি, ধরুন আপনি একজন ভালো এবং দক্ষ গ্রাফিক্স ডিজাইনার কোন প্রতিষ্ঠানের হয়ে কাজ করছেন। আপনাকে প্রতিদিন ১০টি ডিজাইন করতে হয় তার মধ্যে ৮টি গ্রহণ করা হয় এবং বাকি দুটি কে আবার পুনরায় ডিজাইন করে দিতে হয়, তাহলে সূত্র অনুযায়ী এই ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতার উৎপাদনশীলতা ৮০% । এখন আপনাকে চিন্তা করতে হবে আপনি এটাকে ১০০% কিভাবে নিয়ে যেতে পারেন? এভাবে আপনি যেকোন দক্ষতাকে পরিমাপ করতে পারবেন এবং উন্নত করতে পারবেন। https://mixedskill.blogspot.com

পরিস্থিতি তিন ধরনের হয়ে থাকে একটি হচ্ছে খুব ভালো পরিস্থিতি এবং একটি হচ্ছে খুব খারাপ পরিস্থিতি এবং আরেকটি হলো ভালো এবং খারাপ এর মাঝখানে অর্থাৎ মাঝামাঝি পরিস্থিতি। পরিস্থিতি কোনো কালেই আপনার নিয়ন্ত্রণে ছিল না এবং ভবিষ্যতেও থাকবে না সুতরাং পরিস্থিতিকে পরিস্থিতির মতোই রেখে দিন। আপনাকে চিন্তা করতে হবে মনোস্থিতি নিয়ে। দুটো ঘটনা বর্ণনা করছি - পরিস্থিতি খুবই খারাপ, এখন আপনি এখানে কি মনোস্থিতি ব্যবহার করবেন তার উপরে ফলাফল আসবে। উদাহরণ হিসেবে: ধরুন আপনার পরিবারে আপনার থেকে বড় কেউ আপনার সাথে খুবই খারাপ ব্যবহার করল। এখন পরিস্থিতি খুব খারাপ হয়ে গেল, এখন মনোস্থিতিকে ব্যবহার করে আপনি এখানে কি আচরণ করবেন তার উপরে কিন্তু ফলাফল তৈরি হয়ে যাচ্ছে। ঘটনার সাথে সাথে আপনি যদি খারাপ আচরণ করেন তাহলে পরিস্থিতি আরও খারাপ হয়ে যাবে। (মাঝে মাঝে পরিস্থিতি এমন খারাপ হয়ে যায় তা আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায় এবং তার জন্যে আমাদের অনেক দিন ভুগতে হয়) ঘটনার সাথে সাথে আপনি যদি নিজেকে সংযত রেখে মনোস্থিতি কে ব্যবহার করেন তাহলে পরিস্থিতি খারাপের দিকে যাবে না। পরিস্থিতি খুবই ভালো এখন আপনি মনোস্থিতি কে ব্যবহার করে ক...

যারা নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করতে চায় তাদের জন্য এই লেখাটা অনেক গুরুত্বপূর্ণ। বর্তমান পৃথিবীতে অনেক কিছুর সংকট চলছে যেমন- বিশুদ্ধ পানির সংকট, খাবারের সংকট, অর্থনৈতিক সংকট, দ্রব্যমূল্য বৃদ্ধি পাওয়ার সংকট, পরিবেশকে টিকিয়ে রাখার সংকট ইত্যাদি এর সাথে সাথে আরেকটি সংকট সবথেকে বেশি বৃদ্ধি পাচ্ছে তা হলো ভালো নেতৃত্বের সংকট। সামাজিক, পারিবারিক, রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক পরিমণ্ডলে একজন নেতার গুরুত্ব বলে শেষ করা যাবে না।তাই নেতৃত্ব দেওয়ার বিষয়টি বর্তমান সময়ের জন্য সব থেকে বেশি উপযোগী হয়ে দাঁড়িয়েছে। নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরি করার জন্য আপনাকে ৫টি বিষয়ের উপরে সবথেকে বেশি গুরুত্ব দিতে হবে এবং এই পাঁচটি বিষয়ের মধ্যে যদি একটি অনুপস্থিত থাকে তাহলে আপনি একজন ভালো লিডার হিসাবে নিজেকে তৈরি করতে পারবেন না। যদিওবা একজন লিডার হিসেবে নিজেকে তৈরি করে নিতে পারেন, তাহলে সে লিডারশিপের ক্ষমতা বেশি দিন টিকে থাকবে না এবং যেদিন আপনার কাছ থেকে নেতৃত্বের ক্ষমতা চলে যাবে তারপর আর আপনার অনুসারীরা আপনার কাছে আর কোনদিন ফিরে আসবেনা। প্রথম ধাপ: সাধারণ উদ্দেশ্য নিজেকে একজন ভাল নেতা হিসেবে তৈরি করার জন্য সবার আগে আপনাকে একটি ...