Recent Post: (Spoken & Written English, Job English, Proverbs, Idioms, Phrasal Verbs, লিডারশীপ)

Log Book Format for Tools Controlling

 01.  Title: Log Book for Tools Controlling SI. No. Date Item Name Receiving Quantity Received By Hand over by Return Date Hand over By Received By Remarks                                                                                                                                    

#. নেতৃত্বের দক্ষতা কিভাবে উন্নত করা যায়? / নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নতি করার ধাপ সমূহ কি কি?

যারা নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করতে চায় তাদের জন্য এই লেখাটা অনেক গুরুত্বপূর্ণ।

বর্তমান পৃথিবীতে অনেক কিছুর সংকট চলছে যেমন- বিশুদ্ধ পানির সংকট, খাবারের সংকট, অর্থনৈতিক সংকট, দ্রব্যমূল্য বৃদ্ধি পাওয়ার সংকট, পরিবেশকে টিকিয়ে রাখার সংকট ইত্যাদি এর সাথে সাথে আরেকটি সংকট সবথেকে বেশি বৃদ্ধি পাচ্ছে তা হলো ভালো নেতৃত্বের সংকট।

সামাজিক, পারিবারিক, রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক পরিমণ্ডলে একজন নেতার গুরুত্ব বলে শেষ করা যাবে না।তাই নেতৃত্ব দেওয়ার বিষয়টি বর্তমান সময়ের জন্য সব থেকে বেশি উপযোগী হয়ে দাঁড়িয়েছে।

নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরি করার জন্য আপনাকে ৫টি বিষয়ের উপরে সবথেকে বেশি গুরুত্ব দিতে হবে এবং এই পাঁচটি বিষয়ের মধ্যে যদি একটি অনুপস্থিত থাকে তাহলে আপনি একজন ভালো লিডার হিসাবে নিজেকে তৈরি করতে পারবেন না।

যদিওবা একজন লিডার হিসেবে নিজেকে তৈরি করে নিতে পারেন, তাহলে সে লিডারশিপের ক্ষমতা বেশি দিন টিকে থাকবে না এবং যেদিন আপনার কাছ থেকে নেতৃত্বের ক্ষমতা চলে যাবে তারপর আর আপনার অনুসারীরা আপনার কাছে আর কোনদিন ফিরে আসবেনা।

প্রথম ধাপ: সাধারণ উদ্দেশ্য

নিজেকে একজন ভাল নেতা হিসেবে তৈরি করার জন্য সবার আগে আপনাকে একটি সাধারণ উদ্দেশ্য তৈরি করতে হবে। এই সাধারণ উদ্দেশ্য হল নেতৃত্বের দক্ষতা তৈরি করার প্রথম এবং প্রধান ভিত্তি।

মোটামুটি ভাবে আপনাকে একটি বড় মাপের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে যে, আপনি আসলে কি হাসিল করতে চাচ্ছেন?

অর্থনৈতিকভাবে, রাজনৈতিকভাবে, সামাজিকভাবে এবং ধর্মীয়ভাবে যারা আজকের নেতৃত্বের পর্যায় আছে তারা সবাই কিন্তু এই সাধারণ উদ্দেশ্য হাসিল করার জন্য নিজের জীবনকে অর্পণ করে দিচ্ছে এবং দিয়েছে।

কয়েকটি বাণিজ্যিক ক্ষেত্রের উদাহরণ দিচ্ছি যেমন: জেএমআই, নেসলে, ইউনিলিভার, রিলায়েন্স, বিকাশ, প্রথম আলো, নিউইয়র্ক টাইমস, উবার ইত্যাদি আরো লাখ খানেক বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের একটি সাধারণ উদ্দেশ্যকে হাসিল করার জন্য তাদের পুরো জীবনকে অর্পণ করে দিয়েছে এবং দিচ্ছে।

আর একটি কথা বলে নেই নেতৃত্ব দেওয়ার দক্ষতা তৈরি করার জন্য আপনার দূরদর্শীতা হতে হবে ক্রান্তিকারী।

দ্বিতীয় ধাপঃ ব্যক্তিগত কার্যকারিতা

আপনাকে ব্যক্তিগত কার্যকারিতা ক্রমাগত বৃদ্ধি করতে হবে। যেমন: সঠিক সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া, ভালোভাবে যোগাযোগ করা, যে কোনো কিছুকে বলার আগে মন দিয়ে শোনা, সঠিক সময়ে সঠিক বিষয়কে উপস্থাপন করা, উন্নত মনোস্থিতি তৈরি করা, সকল ধরনের মতকে গ্রহণ করা, দলগত ভাবে কাজ করা ইত্যাদি।

ব্যক্তিগত কার্যকারিতা বৃদ্ধি করার জন্য আপনাকে ব্যক্তিগত ক্ষমতা ব্যবহার করতে হবে অবস্থানগত ক্ষমতা ব্যবহার করা যাবে না। অর্থাৎ, আপনাকে নিজের আলোয় আলোকিত করা জানতে হবে।

ইতিহাস সাক্ষী যে অনেক লিডারকে অবস্থানগত ক্ষমতা ব্যবহার করার কারণে ধ্বংস হয়ে যেতে দেখা গিয়েছে। আবার যারা ব্যক্তিগত ক্ষমতা ব্যবহার করেছিলেন তারা আছে ও তাদের অনুসারীদের কাছে মহান হয়ে আছে এবং থাকবে।


তৃতীয় ধাপঃ আন্তঃব্যক্তিগত কার্যকারিতা

এর আগের পয়েন্টি ছিল ব্যক্তিগত কার্যকারিতাকে বৃদ্ধি করা নিয়ে, এবার হচ্ছে আপনি অন্য মানুষের সাথে কিভাবে সম্পর্ককে বৃদ্ধি করতে পারেন। অর্থাৎ, আপনাকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা তৈরি করতে হবে। দাপট দেখিয়ে কোন কাজ করিয়ে নেওয়া যাবে না।

এই ধাপে আপনাকে পিপলস স্কিল ডেভেলপ করতে হবে।


চতুর্থ ধাপঃ সাংগঠনিক কার্যকারিতা

দ্বিতীয় ধাপ এবং তৃতীয় ধাপে যদি আপনি সফলভাবে নিজেকে তৈরি করে নিতে পারেন তাহলে এর পরের ধাপ হচ্ছে আপনাকে সাংগঠনিক কার্যকরিতা তৈরি করতে হবে।

মনে রাখবেন যদি আপনি সাংগঠনিক কার্যকারিতা তৈরি করতে না পারেন অর্থাৎ, যদি কোন সংগঠন তৈরী করতে না পারেন তাহলে আপনি লিডার বলে গণ্য হবেন না বস বা মনিব হিসাবে খ্যাতি অর্জন করবেন যা বেশিদিন টেকসই হবে না।

আপনার ভিতরে যদি প্রচন্ড আকারে টেকনিক্যাল স্কিল এবং ম্যানেজারিয়াল স্কিল থেকে থাকে তাহলে আপনি সাংগঠনিক কার্যকারিতা খুব দ্রুত তৈরি করে নিতে পারবেন।

সংগঠন তৈরি করতে হলে আপনাকে একটি শক্তিশালী বিশ্বাস পদ্ধতি তৈরি করাতে হবে যে বিশ্বাসের শক্তিতে আপনার অনুসারীরা আপনার সাথে দীর্ঘ সময়ের জন্য জড়িয়ে থাকবে।

আর একটি সংগঠন তৈরি করার জন্য মানবসম্পদ সবথেকে বেশি ভূমিকা পালন করবে। আপনাকে একটি চিরসত্য বাণী অবশ্যই মনে রাখতে হবে তা হলো “Your Manpower Will Make You Ultimate Super-Power”


পঞ্চম ধাপঃ সাম্প্রদায়িক কার্যকারিতা

প্রথম ধাপে যে আপনি একটি সাধারণ উদ্দেশ্য তৈরি করেছিলেন সেই সাধারণ উদ্দেশ্য কে ব্যবহার করে আপনাকে একটি সম্প্রদায় তৈরি করে নিতে হবে।

আপনার সাধারন উদ্দেশ্যের ভিত্তি যদি অনেক মজবুত থাকে তাহলে আপনার সম্প্রদায় আপনার সাথে টিকে থাকবে।

বিশ্বের বড় বড় অরগানাইজেশন আজকের টিকে আছে তাদের সাম্প্রদায়িক কার্যকারিতাকে বৃদ্ধি করার কারণে।

তাই নেতৃত্ব দেওয়ার দক্ষতাকে তৈরি করার জন্য আপনাকে সময় দিয়ে নিজের ব্যক্তিগত ক্ষমতাকে তৈরি করতে হবে, তারপর আন্তঃব্যক্তিক ক্ষমতাকে বৃদ্ধি করতে হবে।

এই দুইটি ক্ষমতাকে বৃদ্ধি করার পর আপনাকে একটি সংগঠন তৈরি করতে হবে এবং একটি সাধারণ উদ্দেশ্যের সাহায্যে পুরো একটি সম্প্রদায় তৈরি করে নিতে হবে।

লিডারশীপ শুধুমাত্র গ্রুপ, ডিপার্টমেন্ট, ডিভিশন এবং কোম্পানি তৈরি করার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে না।

যতক্ষণ না পর্যন্ত আপনি একটি সম্প্রদায় তৈরি করতে পারছেন আপনার নির্দিষ্ট বিষয়ের উপরে, ততদিন পর্যন্ত আপনাকে কার্যকর নেতা হিসেবে গণ্য করা হবে না।

আর একটি কথা মনে রাখতে হবে লিডার কিন্তু শুধু পাতিনেতা তৈরি করে না, লিডার এমন কিছু নেতৃত্ব দেওয়ার মতো লিডার তৈরি করে, যা আরো অসংখ্য নেতৃত্ব দেওয়া লিডারদের কেও তৈরি করতে পারে।


এতক্ষণে আপনি হয়তো বুঝে গেছেন যে আপনাকে কোন ধরনের দক্ষতার ওপর এখন থেকে মনোনিবেশ করতে হবে।

আপনি যে ক্ষেত্রেই কাজ করে থাকুন না কেন আপনাকে এই পাঁচটি ধাপ এর মধ্য দিয়ে অবশ্যই যেতে হবে। আমি আগেই বলেছি সামাজিক প্রতিষ্ঠান, ধর্মীয় প্রতিষ্ঠান, রাজনৈতিক প্রতিষ্ঠান এবং বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠান এর যেকোনো একটি উদাহরণ যদি আমি দেখিয়ে দেই তাহলে সেখানে এই পাঁচটি বিষয় অবশ্যই দেখতে পাওয়া যাবে।



Comments

All Post :

Show more

Popular Post: (Spoken, All Grammar Rules, Official E-mail, Letter, Essay, Fire Safety, Translation)

Titanic মুভির কথোপকোথন / Conversation of Titanic Movie / Titanic Movie Subtitle in English to Bangla.

300+ Spoken & Written English Rules / 300+ Rules দিয়ে ইংরেজিতে জিরো থেকে হিরো হওয়া যায় যেভাবে / Spoken and Written English Sentences Rules - (01)

Present Indefinite Tense কি বা কাকে বলে? গঠন বা Structure ও চেনার উপায় কি কি? উদাহরণ সহ বিস্তারিত আলোচনা।

Spoken and Written English Sentences Rules - (04)

300+ Spoken & Written English Rules / 300+ Rules দিয়ে ইংরেজিতে জিরো থেকে হিরো হওয়া যায় যেভাবে / Spoken and Written English Sentences Rules - (12)

100+ Examples of Present Perfect Continuous Tense / Present Perfect Continuous Tense 100+ Examples / Examples of Present Perfect Continuous Tense /Zero to hero in Present Perfect Continuous Tense /

0২). ইংরেজীতে কিভাবে কথা বলা ও লেখা শেখা যায়? / কিভাবে Writing English এ উন্নতি করা যায়? / How can I improve in spoken and writing English?

300+ Spoken & Written English Rules (02)

The Notebook মুভির কথোপকোথন / Conversation of The Notebook Movie / The Notebook Movie Subtitle in English to Bangla.

কিভাবে সহজে ইংরেজী বাক্য অনুবাদ করা যায়? / ইংরেজি বাক্য অনুবাদ করার সহজ নিয়ম। / সূত্র বা ফর্মুলা দিয়ে ইংরেজি বাক্য তৈরি।

Popular Posts (Last 30 days) :

Titanic মুভির কথোপকোথন / Conversation of Titanic Movie / Titanic Movie Subtitle in English to Bangla.

300+ Spoken & Written English Rules (02)

300+ Spoken & Written English Rules / 300+ Rules দিয়ে ইংরেজিতে জিরো থেকে হিরো হওয়া যায় যেভাবে / Spoken and Written English Sentences Rules - (01)

The Notebook মুভির কথোপকোথন / Conversation of The Notebook Movie / The Notebook Movie Subtitle in English to Bangla.

Spoken English এ কথা বলার জন্য প্রতিদিন ব্যবহৃত ১৫০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও উত্তর।

ঘরে বসে ইংরেজি শেখার ফুল কোর্স (Part-01).........ঘরে বসে Spoken English Course (Part-01)........Ghore Boshe Spoken English (Part-01)........ A Practice Spoken English Book (Part-01)......... A Book for Proper Way to Learn Spoken English (Book-01)

Present Indefinite Tense কি বা কাকে বলে? গঠন বা Structure ও চেনার উপায় কি কি? উদাহরণ সহ বিস্তারিত আলোচনা।

What sort of দিয়ে বাক্য গঠন। / What kind of দিয়ে বাক্য গঠন। / What sort of = কি ধরনের। / What kind of = কি ধরনের।

300+ Spoken & Written English Rules / 300+ Rules দিয়ে ইংরেজিতে জিরো থেকে হিরো হওয়া যায় যেভাবে / Spoken and Written English Sentences Rules -(08)

Spoken & Written English Rules